1. 生态农庄的优势
农家乐我之前家里也开过，后来因很多原因做不下去了，占地面积有将近100亩地，鸡鸭鱼鹅菜都是自己养殖种植。
家里之前是做绿化工程的，所以承包种树。
如果你有大业务需求，比如说有合作伙伴或者大老板们需要这方面需求，而且是很喜欢在农家乐吃喝玩乐的话，你弄农家乐一般不会亏，吃喝玩乐换来的是更多的业务。剩下的开放，有慕名而来的人消费可以让你结实认识更多的人，这类人要么闲要么也是业务需求，真正来玩的不多。
总之优点就在于可以认识更多的人，拓展人脉。
2. 生态农庄的好处
「家庭农场」最核心的一点：经营者是主要依靠家庭劳动力的自耕农。农场如果常年雇佣劳动力，家庭成员不从事农业生产，不是「家庭农场」；农场经营者把土地流转给他人种植，不是「家庭农场」。
至于主打休闲旅游的农场，即便冠名「某某家庭农场」，也不算政府认定的「家庭农场」。
近几年，各地陆续出台了「家庭农场认定办法」，17年一号文件也提出要完善家庭农场认定办法，并鼓励对家庭农场进行工商注册登记。
二、「家庭农场」可享受哪些补贴、扶持
「家庭农场」，和专业大户、农民合作社、农业龙头企业并列，属于国家大力提倡的新型农业经营主体之一，将成为发展现代农业的主要力量。近几年的1号文件以及其他政策文件，对新型农业经营主体也提出了各项扶持政策。
1、土地
国家鼓励土地向「新型农业经营主体」适度集中，集中方式除了土地流转，还可以是土地入股、土地全程托管、代耕代种等。
2017年《关于促进农业产业化联合体的指导意见》还提到，年度建设用地计划优先支持新型农业经营主体用于农业配套设施建设。也就是说，如果你注册、登记了家庭农场，在使用建设用地时会有政策支持。
2、金融
「贷款难、贷款贵」是农业经营者面临的老大难。政府一直在出台相关政策，引导金融机构服务三农市场。
未来，家庭农场可通过订单融资、应收账款融资等方式获得资金。家庭农场可与龙头企业签订长期合作关系，由后者提供融资担保服务。
3、其他
在农业补贴、农技服务、品牌推广、电商等方面，也有相应扶持政策。
三、「家庭农场」的定位和发展前景
2017年《关于促进农业产业化联合体的指导意见》中提出，发展农联体要以龙头企业为引领，发挥带动作用；以合作社为纽带，提升服务能力；以家庭农场为基础，强化生产能力。
可见「家庭农场」是农业生产环节的核心力量，国家对生产端的补贴、扶持也会向「家庭农场」倾斜。
3. 生态农庄的优势有哪些
随着人类农业的发展，农场诞生了。农场以农业种植和到来，农场也进行了信息化的建设。农场信息化建设是农业 现代化的标志之一，能够给农场的生产经营带来许多的好处。现在让我们一起看看农场到底是养殖为主，并以此获取经济利益。
农场里，不但可以种植 谷物、蔬菜、水果，还可以进行家禽家的养殖。根据农场 的功能，我们可以将农场分为种植殖农场。庄园和种植园都是与农场很相近的概念，但是它们与农场之间有很 多不同的地方。
4. 什么是生态农庄
生态农场的介绍语其实很多，给大家列一列：
耕读私家菜园子，乐享周末慢生活。
绿色米蔬认养基地，自“游”自在农场。
新农场，天然美味享;新鲜，新感觉，绿色更健康。
健康生活有点甜，幸福小镇等你来(祖孙同耕笑开颜)。
生态农场认养基地——一个让你想把空气都打包带走的地方。
5. 国内生态农庄发展现状
1.构建有机农业循环产业德
国内有机农业项目普遍运营艰难或名不符实，很大原因是有机肥不能自给自足，进一步导致原料输入性污染。针对此关键性问题，规划从有机农业生产特征出发，以有机肥中心为核，组织水产养殖、农田种植、禽畜养殖、旅游食宿等几大功能，在空间上避免相互干扰和交叉污染，构建完整的有机农业生态系统循环结构，既保障了有机农业生态安全，又延伸了相关产业链。
2.保护和利用山水田环境
基地现状自然生态环境优越，是项目发展的根本依托，但在发展有机农业的过程中，又不可避免地改造现状植被、土壤、水系等，需要重点协调好保护与利用的关系。针对该矛盾问题，规划始终将保护放在优先地位，强调以山水为魂，禁止改造青莲山脉海拔100m高程以上的山体，完整保护行源水库等库塘的岸线；在内部以聚落的形式组织开发组团，保留组团之间的原生态网络，最大限度降低对原有生境的影响；巧妙利用基地“口袋”状空间形态，强调外紧内松，有机农业种植、养殖区安排在基地最内部，利用天然山林作为屏障，对外保持适当防御姿态，降低管理维护风险。
3.导入农文旅集成新业态
发展有机农业不仅仅是提供健康的农产品，还注重追求热爱生活、崇尚健康时尚的精神需求，以及善待自己、善待环境的人生态度。规划遵循经营健康和体验的市场发展导向，策划农场体验、教育科技、健康游憩、民宿度假、商务会议（远景）五大功能主题，农场体验主题安排了农田、鱼塘、牧场、生态湿地、生态村落等项目；教育科技主题安排了农业生态、乡土文化、节能低碳等生态教育展示项目；健康游憩主题安排了田园户外游憩、水上运动、特色农事体验等项目；民宿主题安排了乡情村落、田园修身、森林木屋等项目。通过五大主题功能项目为市场提供安全、健康的有机农产品，为游客提供绿色、时尚的有机生活体验。
4.村庄乡土文化发展
众多案例经验表明，有机农业的发展不能脱离其所在的乡土环境，良好的乡村风貌、完整的传统衣耕技术、和谐的社区关系发展等都是项目成功的关键因素。规划对塘岭、辜坑两个旧式村庄的保护与利用进行了统筹考虑，在产业层面，吸纳部分村民加入项目开发建设，利用村民传统的耕种工法，保障了有机农业发展所需的技术，增加了农民收入；在空间层面，将两个村庄直接纳入规划范围，连接了村庄与项目区的主路，共享供水、供电、污水处理等基础设施，并将游客服务中心安排在辜坑村，结合废弃的旧式民居改造而成；
6. 生态农庄的经营特色
两者没有本质区别。家庭农场是以家庭为单位，以生产为主的生产单位形式，模式比较单一。而种养农场的生态农庄经营模式多样化，收入渠道相对较多，包括生产、种植、养殖、休闲娱乐、特色民宿和餐饮服务等等，由于倾向多种经营，效益也较高。
7. 生态农庄的优势和劣势
地理生态农场的目的是发展绿色环保的农场，生产绿色农产品，意义是农业实现生态可持续发展。
8. 生态农庄的前景
乡旅在项目规划把持理论中总结出了农业生态园七大商业运营形式获利点
一卖理念：别出机杼的理念，是一个项目的魂灵。它虽不能带来直接的经济效益，却抉择了项目可连续生长的前景，并可以从精神上吸引一批志同志合的旅游者。
二卖品牌：品牌是心灵的烙印，经由过程品牌，可以晋升项目地的笼统，进步地块的潜在价值， 形成庞大的无形资产。
三卖生态：强调的是一种生态情形，一种低碳环保、有机乐活的理念。充实阐扬农业净 化、美化、绿化情形的浸染，为都市输送别致的空气，建立人与天然、都市与农业和谐的生态情形。
四卖消费：对付农业型休闲庄园，农业仍然是其长期生长的主导财产，应奠定其主导财产的根本。是以从财产化角度考虑，生长一要脱离低级农产物的生长形式，延伸农业财产链条；二要经由过程农产物的研发、莳植、深加工、包 装、蕴藏、物流运输、发卖等一系列勾当实现财产化的生长，形成农庄的焦点财产根本。
五卖糊口：开发休闲农庄体验项目并连系休闲地产，让久居都邑的旅客在乡野田间享受一种慢节奏、天然品质的糊口编制，而这恰是现下市场的需求。
六卖项目：卖市场升值后形成的溢价区间。项目面积小则百来亩，里面有良多详细项目，有些项目做初期开发，然后再把它卖掉，这就是卖市场升值往后的溢价空间。
七卖综合：形成多财产交融。按照乡旅多年农业生态园规划理论，农业财产是农业型休闲庄园的焦点财产根本，但不是独一。休闲农业项目可以整合伙源，向旅游业、地财产等标的目的生长，实现财产交融。对旅游财产和房地产财产的开发与引入，应服从“农业为根本，旅游创品牌，地产求收益”的准绳，分期投资，渐渐生长。
9. 生态农庄的优势是什么
农家乐的现状堪忧
农家乐，休闲农庄、乡村民宿、主题农场和农家院等乡村休闲度假项目的底层逻辑都是一样的——为城市客群创造休闲度假的差异化场所：追求新奇异的乡村生活体验。农家乐发端比乡村休闲民宿、农庄农场和生态园都早，长期发展积累下来很多弊端，是传统农家乐没落主要原因：难吃、没服务、没特色、消费频次低。主要特征如下：
1、出品差、性价比低。
农家乐的核心是餐饮，菜品及出品都不是大多数农家乐老板的特长。这会导致消费者体验感差或者农家乐的成本高（手艺好的厨师工资不低）。结果是不好吃还贵或者好吃更贵！在平衡菜品和后厨成本这一点上，农家乐进退两难：客少，只能请低水平厨师，体验感差；请高水平厨师，菜品不错，客人少，工资成本太高，难以为继！
2、服务、环境和卫生水平一直是问题
现在大多数农家乐就是脏，乱、差！许多农家乐老板缺乏行之有效的管理措施，也不知道怎么为消费者提供好的服务和产品。对城市人群到农家乐消费的价值点，一句话：不懂买单的人到底想要什么，这是农家乐要想脱胎换骨，升级迭代最大的问题！
3、同质化严重，严重缺乏吸引力
现在的农家乐，很多都没有特色，把城市饭店搬到了农村，弄得不土不洋，既不像城市，又不像乡村。和城市饭店PK，能赢吗？
农家乐的老板们应该多想一想，客人为什么要到乡村来吃喝玩乐？如果你的产品和服务比城市里的同类产品差或者一样，他们何必来你这里？！
现在移动互联网这么发达，消费者可以在网上获得更多消费信息，可选择的商家和场景更多了，你没有特色，就没有吸引力，没有定价权！你就只能卖低价，并且客人还不饱和！
差异化和主题化是农家乐升级改造的希望，没有独到的消费者价值，你的项目就没有生命力！消费者价值来自于消费者任务和使用场景，可以咨询我
4、客群消费复购率低，周末经济或假日经济明显。
大部分农家乐都属于典型的“周末经济”或“假日经济”，营收不稳定，遇到雨季或高温天气还要“看天吃饭”要持续发展很难。
这主要和农家乐的“产品”定位，选址和区位有关，大多数传统农家乐都是自有物业开店，别人宰鸡杀鸭，我也宰鸡杀鸭，一开始就“同质化”。
选择经营的项目没有特色，都可以安排在周末消费：客人少了，营收不够；客人来多了，你有接待不了！
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农家乐如何突围？
转变观念，看看你的竞争对手在怎么做
农家乐的竞争对手有哪些？
从消费者需求出发来看，乡村休闲民宿，观光农场、休闲农庄，乡村庭院休闲、生态园和度假村都是农家乐的竞争对手。
竞争对手可以帮助我们找到方向，同他们错位竞争！
农家乐的客人在哪里？他们就在我们的竞争对手那里，竞争的本质是优势替代劣势！农家乐只有通过独特的消费者价值把客人从竞争对手那里抢过来！
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多想想，消费者会冲着什么到你的农家乐来
郫都区农科村农家乐老板L先生经常做活动，送消费者酒水，数量和又回成都都非常大，但效果不尽人意！
我们从美团点评、小红书和抖音等媒体的“消费者”评价里可以窥见消费者关心什么！不同年龄，不同客群甚至不同地方的消费群，他们在乎的东西不一样，这是想升级农家乐的老板们该去想的问题——消费者喜欢什么我们就去做什么！
价格，环境、服务、卫生、配套……使我们努力改变的方向！
我们多年的设计经验，建议投资人以消费者任务作为你的目标，会事半功倍！
也就是你要明白，消费者在什么情况下会选择到你这里消费！
商务接待，家庭聚会、生日派对、团建……都是消费场景！
再想想，你自己的优势和劣势，看看你的农家乐能做到什么程度
农家乐的出品（吃喝玩乐）和环境都叫“产品”，你农家乐的产品是“可以有”（和可以没有是一个意思），（客人）需要你还是离不开你。你能做到什么程度？
要客观的评估自己的实力——经济，观念和能力
很多农家乐老板说，自己没钱，所以项目没做好！
10. 以养殖为主的生态农庄
既然是在农庄里，最好是利用水面养鱼，然后配套一些基础设施，进行垂钓开发，吸引更多的垂钓爱好者前来垂钓，增加农庄的经济效益，充分挖掘农庄现有的各项资源，使其发挥更大的作用……
